החלטות מבוססות נתונים
לעסקים שנמדדים בעונות, לא רק ברבעונים
מעל 20 שנה בשוק ההון ובפינטק: סמנכ״לית תפעול בקרן גידור למסחר אלגוריתמי, וסמנכ״לית תפעול ורגולציה בחברות פינטק. מומחיות בתפעול מקצה לקצה, רגולציה, בקרה, ניהול סיכונים ומדדים.
מהנדסת תעשייה וניהול ומנהלת תוכניות ומוצר, מאפיון ועד השקה. הקימה מחלקת ייצור מאפס והובילה פרויקטים בינלאומיים עם ספקים גלובליים. מומחיות בהתייעלות תפעולית, בקרת איכות והפחתת עלויות.
לחצו על כל שורה כדי לראות מה נאסף · דוגמה: מחלבת הגבעה, נתוני סימולציה
רווחיות, מזומן ונזילות, תקציב מול ביצוע.
תפוקה, עלויות, כוח אדם וצווארי בקבוק.
כיוון, תלויות, סיכונים והמשכיות.
ערוצי מכירה, לקוחות, תמחור ופעילות שיווקית.
הערך נמצא בחיבור: ממצא בציר אחד מוסבר לעיתים קרובות בציר אחר.
ארבעה צירים, מספרים וקול מהשטח, עם סדרי עדיפויות והשפעה כספית מוערכת.
לאן העסק הולך בשלוש השנים הבאות, ואילו החלטות צריך לקבל כבר היום.
לראות אם החלטות ופעולות באמת משפרות את התוצאה.
כשממצא דורש מומחיות, אנחנו מחברות לאיש מקצוע מטעמנו, עם הדוח כבסיס לשיחה.
ועוד תחומים לפי הצורך, ותמיד עם הממצאים מהאבחון כנקודת פתיחה.
נשמח לשמוע מכם.
ארבעה צירים, שאלון ומסמכים, ודוח סיכום עם תוכנית פעולה.
ציר אחד או שאלה אחת בוערת, למשל רווחיות לפי ערוץ, או תוכנית שיווק.
מסדרי עדיפויות לאחריות, למדדי יעד ולמעקב לאורך זמן, כדי לראות שהפעולות משפרות את התוצאה.
שאלון, הצלבה עם המסמכים, ודוח סיכום עם סדרי עדיפויות.
מתאים כדי להכיר את השיטה ולקבל תמונה מלאה של העסק.
אותו אבחון אחרי חצי שנה, מול אותם מדדים.
מתאים כדי לראות אם הפעולות באמת שיפרו את התוצאה.
ליווי בתיעדוף, באחריות, במדדי יעד ובמעקב.
מתאים כשהבעיה היא לא חוסר מידע, אלא המעבר מהבנה לביצוע.